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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
La planeación estratégica es el camino a través del cual una organización define su dirección a corto, mediano y largo plazo, estableciendo los objetivos y metas que desea alcanzar. Este proceso implica analizar el entorno interno y externo de la organización, identificar oportunidades y amenazas, y formular estrategias que permitan lograr los objetivos y metas propuestos. La planeación estratégica es el medio para llevar a la Organización de un estado actual “A” a un estado deseado “B”, en un tiempo determinado, a través de estrategias, objetivos, acciones y proyectos retadores, que fortalezcan a la Organización en todos los sentidos, optimicen sus recursos y potencialicen su rentabilidad y beneficios.
Misión, Visión y Valores
Definición, revisión y actualización de la Misión, Visión y Valores de la Organización. El entorno comercial y de negocios evoluciona todos los días, apoyaremos en la adaptación al cambio, procurando un eficiente equilibrio administrativo y operativo y buscando las mejores estrategias para potenciar los beneficios.

Planes Estratégicos, Objetivos y Acciones

Definición, acompañamiento y seguimiento de los planes estratégicos de la Organización, para llevarla al siguiente nivel a través de estrategias, objetivos y acciones concretas, pertinentes y eficaces.
Desarrollo de Proyectos de Mejora
Definición, planeación, evaluación, implementación, seguimiento y control de proyectos de mejora que acentúen los resultados comerciales, optimicen los recursos de producción e incremente la satisfacción del Cliente.

Definición y Seguimiento de Indicadores

Para cada estrategia y área funcional de la Organización definimos, implementamos y damos seguimiento puntual a indicadores de desempeño que ayudan a evidenciar el éxito o fracaso logrado.
Alineación de Estrategias
No basta con tener estrategias de negocio bien definidas, sino que éstas, se alineen entre sí, logrando un mayor impacto benéfico para la Organización. (Compras, Producción, Ventas y Cobranza).

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